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關(guān)于國有資產(chǎn)管理工作情況的報告
來源: 縣財政局 時間: 2024-12-30 15:30:45 訪問量:0

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關(guān)于國有資產(chǎn)管理工作情況的報告

 

一、國有資產(chǎn)總體情況

(一)國有企業(yè)總體情況

我縣縣屬國有企業(yè)五家,分別為太康縣綜合投資有限責任公司、太康縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司、太康縣銀城建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、太康縣土地開發(fā)投資有限公司、太康縣陽夏農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司,2023年底,資產(chǎn)總額46.04億元;負債總額29.15億元;資產(chǎn)負債率63.39%;凈資產(chǎn)16.89億元。

(二)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總體情況

截至2023年12月31日,我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額(賬面凈值,下同)45.84億元,負債總額13.91億元,資產(chǎn)負債率30.34%,凈資產(chǎn)31.93億元。

1.資產(chǎn)分布情況

行政單位國有資產(chǎn)14.96億元,占32.64%;事業(yè)單位國有資產(chǎn)30.88億元,占67.36%。

2.資產(chǎn)構(gòu)成情況

流動資產(chǎn)19.28億元,占資產(chǎn)總額42.06%;固定資產(chǎn)15.78億元,占資產(chǎn)總額34.42%;在建工程1.69億元,占資產(chǎn)總額3.69%;無形資產(chǎn)0.85億元,占資產(chǎn)總額1.85%;公共基礎(chǔ)設(shè)施8.21億元,占資產(chǎn)總額17.91%;其他資產(chǎn)0.03億元,占資產(chǎn)總額0.07%。

3.固定資產(chǎn)構(gòu)成情況

房屋和構(gòu)筑物11.63億元,占固定資產(chǎn)的73.72%(其中,房屋11.29億元,占固定資產(chǎn)的71.60%);設(shè)備3.4億元,占21.56%(其中,車輛0.31億元,占1.96%,單價100萬(含)以上(不含車輛)設(shè)備0.95億元,占6.01%);文物和陳列品99.01萬元,占0.06%;圖書和檔案0.11億元,占0.70%;家具和用具0.61億元,占3.87%;特種動植物0.01億元,占0.08%。

4、國有自然資源資產(chǎn)情況

(1)國有土地資源情況。2023年底,全縣國土面積175496.76公頃,其中:濕地47.52公頃,耕地127660.51公頃,園地726.04公頃,林地7382.05公頃,草地69.95公頃,城鎮(zhèn)村及工礦用地29129.33公頃,交通運輸用地1500.34公頃,水域及水利設(shè)施用地5491.41公頃,水工建筑309.17公頃,其他用地3180.44公頃。

(2)國有林地資源情況。截止到2023年底,全縣國有苗圃 1 個,面積6.5公頃。    

(3)水資源情況。全縣多年平均水資源總量為3.5412億立方米,其中河川徑流(地表水資源)量 1.3789億立方米,地下水資源量2.5226億立方米,河川徑流與地下水之間重復計算量為0.3603億立方米。

二、國有資產(chǎn)管理和改革情況

(一)國有企業(yè)深化改革情況

對照《太康縣國企改革三年行動實施方案》,太康縣基本完成國企改革任務(wù)。

1.完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,全面提升企業(yè)治理能力。大力推進管理體系和管理能力建設(shè)現(xiàn)代化,制定出臺了《縣屬企業(yè)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項的指導意見(試行) 》,指導監(jiān)管企業(yè)制定黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項清單,促使企業(yè)治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。研究制定縣屬國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則,縣屬企業(yè)董事會工作規(guī)則和配套措施,加強企業(yè)債務(wù)風險監(jiān)測,對投融資平臺公司實行債務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙重管控。

2.推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,引領(lǐng)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。將縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位管理的國有企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)整合到縣綜合投資公司、縣城市建設(shè)開發(fā)公司等五家公司,形成功能明晰、業(yè)務(wù)多元、管理科學、錯位發(fā)展的綜合性國有企業(yè)公司。根據(jù)各自功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略需要,按照專業(yè)化整合原則和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,對劃轉(zhuǎn)整合到其名下的國有企業(yè)進行優(yōu)化重組,組建28個專業(yè)化公司作為其子公司。縣政府按照適當比例以資本金方式注入縣級國有投融資公司,由縣級國有投融資公司依法承擔國有資產(chǎn)保值增值責任,支持國有企業(yè)按照功能定位依法合規(guī)參與政府投資項目建設(shè)。對縣綜合投資公司、縣城市建設(shè)開發(fā)公司分別注入、整合資產(chǎn)100多億元,完成主體信用評級為2A。

3.增強國有企業(yè)發(fā)展活力,穩(wěn)妥推進混合所有制改革。按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,穩(wěn)妥推進混改。縣綜投公司、縣城投公司與周口城投公司、周投控股公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,縣城投公司還參股了山東高速科技養(yǎng)護有限公司。通過混改增強了國有經(jīng)濟活力,放大了國有資本功能。

(二)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理情況

1.固定資產(chǎn)管理理念全面普及。我縣各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)全部納入縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室管理,固定資產(chǎn)管理理念得到全面普及,固定資產(chǎn)管理工作的重要性認識得到進一步提升。

2.加強國有資產(chǎn)配置管理。認真貫徹落實上級“過緊日子”要求,嚴格遵循資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理等相結(jié)合的原則,嚴格執(zhí)行配置程序,嚴格審核配置標準,抓住資產(chǎn)管理“入口”關(guān)。優(yōu)化辦公家具、辦公設(shè)備、辦公用品的配置和使用,嚴控新增資產(chǎn)配置,積極調(diào)劑、盤活行政事業(yè)單位閑置、臨時、存量資產(chǎn),提升固定資產(chǎn)配置、使用、處置各環(huán)節(jié)管理績效。加強監(jiān)督檢查,對固定資產(chǎn)管理中的違紀違規(guī)違法行為,依照《財政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)法律法規(guī)追究責任。

3.解決資產(chǎn)處置突出問題。認真研究梳理固定資產(chǎn)處置中的突出問題,堅持全面從嚴管理,對資產(chǎn)配置未納入預(yù)算,超編制、超標準配置,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置未按規(guī)定履行審批程序,對無需處置的資產(chǎn)進行處置或虛假交易,資產(chǎn)處置收入等未按規(guī)定上繳財政,資產(chǎn)處置后未及時進行賬務(wù)核銷以及賬賬不符、賬卡不符、賬實不符等問題做到立行立改。同時,針對固定資產(chǎn)管理工作中的問題和短板,認真查找問題根源,完善資產(chǎn)管理制度,印發(fā)了《太康縣縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》,及時堵塞管理漏洞,緊抓“出口”關(guān)。

4.資產(chǎn)管理體系逐步健全。從政策制度看,縣政府先后出臺了一系列政策性文件,為我縣國有資產(chǎn)管理提供了政策和制度保證。從信息網(wǎng)絡(luò)看,逐步建立完善了國資監(jiān)管信息化工作平臺,持續(xù)推進信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合,進一步增強國資監(jiān)管的針對性、及時性和有效性。

5.摸清了全縣資產(chǎn)家底。近幾年來,我縣多次開展了國有資產(chǎn)清產(chǎn)清查工作,并結(jié)合資產(chǎn)清查工作認定結(jié)果,通過資產(chǎn)系統(tǒng)核對、賬務(wù)核對、單位實地核查等方式,對國有資產(chǎn)進行了梳理核實。

三、存在的主要問題

近年來,全縣國有資產(chǎn)管理力度不斷增強,管理手段逐漸規(guī)范,工作成效逐步顯現(xiàn),國有資產(chǎn)安全性和完整性得到進一步保障。同時,我們也清醒地看到,國有資產(chǎn)管理還面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。

(一)各部門對國有資產(chǎn)管理報告工作重視程度亟待加強。建立全面規(guī)范、公開透明的國有資產(chǎn)報告制度,涉及面廣,牽扯部門多,工作量大,情況復雜,僅靠財政部門單打獨斗是遠遠不夠的,必須建立各單位“一把手”親自抓、相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門具體抓的工作機制,把任務(wù)分解到位,把責任落實到人充分調(diào)動和發(fā)揮各部門的職能作用加強溝通協(xié)作,落實責任,確保國有資產(chǎn)報告工作各項任務(wù)落到實處。

(二)資產(chǎn)使用效率有待提高。提高行政事業(yè)性國有資產(chǎn)使用效率、提升資產(chǎn)管理質(zhì)量和水平,是保障行政事業(yè)單位有效運轉(zhuǎn)、促進各項事業(yè)良好發(fā)展的必然要求。通過資產(chǎn)年報會審、專題調(diào)研、日常管理和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),部分資產(chǎn)使用效率有待提高,主要表現(xiàn)在:一方面,部分資產(chǎn)重復購置與資產(chǎn)閑置、長期低效運轉(zhuǎn)并存。另一方面,行政事業(yè)單位房屋出租出借管理不夠規(guī)范,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在出租年限過長的現(xiàn)象。

(三)國有資產(chǎn)核算和報告制度還有待完善。自然資源國有資產(chǎn)的核算和統(tǒng)計報告制度還不完善,部分資源的計量計價、統(tǒng)計口徑、分類標準等缺乏依據(jù),真實反映資源存量存在困難;國有資產(chǎn)綜合報告的合并口徑,向人大匯報提供信息的指標等形式內(nèi)容還需進一步明確,以有利于塊國有資產(chǎn)的整合匯總。

四、下一步工作計劃

下階段,我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照黨的二十大作出的關(guān)于國資國企改革的戰(zhàn)略部署,圍繞更好地服務(wù)于高效履職和事業(yè)發(fā)展,著力做好以下工作:

(一)進一步推動國有企改革舉措向縱深發(fā)展。繼續(xù)深入貫徹落實國企改革重要決策部署,投入更多的時間和精力、以更大的決心和勇氣推進各項改革。乘改革之勢,聚發(fā)展之力,總結(jié)經(jīng)驗、對標先進,研究謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動。

(二)進一步健全完善行政事業(yè)性資產(chǎn)管理制度體系。一是持續(xù)完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度體系,加強資產(chǎn)全過程管理,防范國有資產(chǎn)流失。二是加大資產(chǎn)配置標準建設(shè)力度,為預(yù)算編審提供科學依據(jù),著力降低行政成本。三是探索建立資產(chǎn)績效考評制度,強化資產(chǎn)配置與資產(chǎn)使用、處置的統(tǒng)籌管理,促進資產(chǎn)共享共用,杜絕和糾正現(xiàn)有資產(chǎn)長期閑置等現(xiàn)象。四是加大監(jiān)督力度,加強監(jiān)督協(xié)同配合,形成財政、審計、監(jiān)察等監(jiān)督合力,確保國有資產(chǎn)安全完整。

(三)進一步推動國有資產(chǎn)報告工作落實見效。我們將以高度的政治責任感和使命感全力推進國有資產(chǎn)報告工作,切實承擔起向人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況的主體責任;財政、國資辦、自然資源局等國有資產(chǎn)報告的牽頭部門,建立橫向協(xié)作與縱向聯(lián)動的工作機制,定期溝通、確保國有資產(chǎn)報告真實準確、質(zhì)量過硬。

 


責任編輯:太康縣人民政府網(wǎng)站管理員
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